ÙˆَÙ…َا Ù‡َٰذِÙ‡ِ ٱلْØ­َÙŠَÙˆٰØ©ُ ٱلدُّÙ†ْÙŠَآ Ø¥ِÙ„َّا Ù„َÙ‡ْÙˆٌ ÙˆَÙ„َعِبٌ ۚ ÙˆَØ¥ِÙ†َّ ٱلدَّارَ ٱلْØ¡َاخِرَØ©َ Ù„َÙ‡ِÙ‰َ ٱلْØ­َÙŠَÙˆَانُ ۚ Ù„َÙˆْ Ùƒَانُوا۟ ÙŠَعْÙ„َÙ…ُونَ

“Dan tiadalah kehidupan dunia ini melainkan senda gurau dan main-main. Dan sesungguhnya akhirat itulah yang sebenarnya kehidupan, kalau mereka mengetahui.” (QS. Al-Ankabut:64)

Kamis, 04 Juni 2020

Jaringan Komputer: Pertemuan 10- Routing


Packet Tracer - Configure Initial Router Settings

Objectives

Part 1: Verify the Default Router Configuration

Part 2: Configure and Verify the Initial Router Configuration

Part 3: Save the Running Configuration File

Background

In this activity, you will perform basic router configurations. You will secure access to the CLI and console port using encrypted and plain text passwords. You will also configure messages for users logging into the router. These banners also warn unauthorized users that access is prohibited. Finally, you will verify and save your running configuration.

Part 1:     Verify the Default Router Configuration

Step 1:     Establish a console connection to R1.

a.     Choose a Console cable from the available connections.

b.    Click PCA and select RS 232.

c.     Click R1 and select Console.

d.    Click PCA > Desktop tab > Terminal.

e.     Click OK and press ENTER. You are now able to configure R1.

Step 2:     Enter privileged mode and examine the current configuration.

You can access all the router commands from privileged EXEC mode. However, because many of the privileged commands configure operating parameters, privileged access should be password-protected to prevent unauthorized use.

a.     Enter privileged EXEC mode by entering the enable command.

Router> enable

Router#

Notice that the prompt changed in the configuration to reflect privileged EXEC mode.

b.    Enter the show running-config command:

Router# show running-config

c.     Answer the following questions:

What is the router’s hostname?

How many Fast Ethernet interfaces does the Router have?

How many Gigabit Ethernet interfaces does the Router have?

How many Serial interfaces does the router have?

What is the range of values shown for the vty lines?

d.    Display the current contents of NVRAM.

Router# show startup-config

startup-config is not present

Why does the router respond with the startup-config is not present message?

Part 2:     Configure and Verify the Initial Router Configuration

To configure parameters on a router, you may be required to move between various configuration modes. Notice how the prompt changes as you navigate through the router.

Step 1:     Configure the initial settings on R1.

Note: If you have difficulty remembering the commands, refer to the content for this topic. The commands are the same as you configured on a switch.

a.     R1 as the hostname.

b.    Use the following passwords:

1)     Console: letmein

2)     Privileged EXEC, unencrypted: cisco

3)     Privileged EXEC, encrypted: itsasecret

c.     Encrypt all plain text passwords.

d.    Message of the day text: Unauthorized access is strictly prohibited.

Step 2:     Verify the initial settings on R1.

a.     Verify the initial settings by viewing the configuration for R1. What command do you use?

b.    Exit the current console session until you see the following message:

R1 con0 is now available

 

Press RETURN to get started.

c.     Press ENTER; you should see the following message:

Unauthorized access is strictly prohibited.

 

User Access Verification

 

Password:

Why should every router have a message-of-the-day (MOTD) banner?

If you are not prompted for a password, what console line command did you forget to configure?

d.    Enter the passwords necessary to return to privileged EXEC mode.

Why would the enable secret password allow access to the privileged EXEC mode and the enable password no longer be valid?

If you configure any more passwords on the router, are they displayed in the configuration file as plain text or in encrypted form? Explain.

Part 3:     Save the Running Configuration File

Step 1:     Save the configuration file to NVRAM.

a.     You have configured the initial settings for R1. Now back up the running configuration file to NVRAM to ensure that the changes made are not lost if the system is rebooted or loses power.

What command did you enter to save the configuration to NVRAM?

What is the shortest, unambiguous version of this command?

Which command displays the contents of the NVRAM?

b.    Verify that all of the parameters configured are recorded. If not, analyze the output and determine which commands were not done or were entered incorrectly. You can also click Check Results in the instruction window.

Step 2:     Optional bonus: Save the startup configuration file to flash.

Although you will be learning more about managing the flash storage in a router in later chapters, you may be interested to know now that —, as an added backup procedure —, you can save your startup configuration file to flash. By default, the router still loads the startup configuration from NVRAM, but if NVRAM becomes corrupt, you can restore the startup configuration by copying it over from flash.

Complete the following steps to save the startup configuration to flash.

a.     Examine the contents of flash using the show flash command:

R1# show flash

How many files are currently stored in flash?

Which of these files would you guess is the IOS image?

Why do you think this file is the IOS image?

b.    Save the startup configuration file to flash using the following commands:

R1# copy startup-config flash

Destination filename [startup-config]

The router prompts to store the file in flash using the name in brackets. If the answer is yes, then press ENTER; if not, type an appropriate name and press ENTER.

c.     Use the show flash command to verify the startup configuration file is now stored in flash.

 

Suggested Scoring Rubric

Activity Section

Question Location

Possible Points

Earned Points

Part 1: Verify the Default Router Configuration

Step 2c

10

 

Step 2d

2

 

Part 1 Total

12

 

Part 2: Configure and Verify the Initial Router Configuration

Step 2a

2

 

Step 2c

5

 

Step 2d

6

 

Part 2 Total

13

 

Part 3: Save the Running Configuration File

Step 1a

5

 

Step 2a (bonus)

5

 

Part 3 Total

10

 

Packet Tracer Score

80

 

Total Score (with bonus)

105

 

 

 Download Packet Tracert Pertemuan 10-Routing



Arsitektur Enterprise: Pertemuan 10-Arsitektur Enterprise Menggunakan TOGAF

Kita telah membahas mengenai architecture dan transformation, pada pembahasan ini akan dibahas kembali mengenai istilah “architecture” dan isinya. Dalam pengantarnya, TOGAF memberikan definisi mengenai “architecture”:
  1. “A formal description of a system, or a detailed plan of the system at component level, to guide its implementation.”
  2. “The structure of components, their inter-relationships, and the principles and guidelines governing their design and evolution over time.”

The first definition considers the term “architecture” as a synonym of “system description.” For the second, “architecture” designates the structure andprinciples of the system, independent of its description.
  • This double definition may seem surprising, but it does reflect a very real situation. Software systems are, by nature, opaque, so much so that their structure is only visible through representations.
  • Factories, ships, or engines all have a physical structure, which is more or less visible. However, it is impossible to “lift the hood” of an IT system, whose architecture only exists through its representation.
  • This is also the case for business elements such as processes, organization, or strategy, which can only be communicated through descriptions or models. The proliferation of schemas, diagrams, and tables within enterprises is testament to this reality.
  • In this context, communication on architecture plays a determining role. Just like the blueprints of a building, communication is a vital tool for those working on the different tasks involved: development, evaluation, exchange,and construction.
Domain and Phases
Apa saja subjek utama pada area di dalam enterprise architecture? TOGAF mengusulkan high-level breakdown ke dalam empat bagian besar:
  1. Business architecture, yang mencakup strategi, tujuan, proses bisnis,fungsi, dan organisasi.
  2. Data architecture, didedikasikan untuk organisasi dan manajemen informasi.
  3. Application architecture, menyajikan applications, software components,dan interaksinya.
  4. Technology architecture, yang menjelaskan teknik dan komponen yang digunakan, serta jaringan dan infrastruktur fisik tempat aplikasi dan sumber data berjalan..
Architecture repository
Secara alami, enterprises perlu mengkonservasi, menyebar, dan menggunakan kembali informasi EA yang merupakan salah satu aset utama mereka. Ini adalah peran repositori arsitektur, yang mencakup deskripsi dari masing-masing dari empat domain, serta seluruh host pengetahuan, prinsip panduan, dan teknik yang terkait dengan arsitektur enterprise.

Sebelum menjadi sumber informasi yang statis, repository terus berkembang sepanjang transformasi arsitektur, sehingga berpartisipasi dalam kapitalisasi pengetahuan. Ini juga memberikan gambaran arsitektur, yang memfasilitasi pengambilan keputusan pada level strategis.

  • Untuk pembaca TOGAF, satu item kosa kata masih harus dijelaskan. TOGAF sering merujuk pada arsitektur solusi. Di sini, istilah "arsitektur" menunjuk deskripsi, dan lebih tepatnya pandangan logis, sebagai lawan dari "solusi," yang mewakili realitas teknis.
  • Perbedaan ini dapat dilihat dengan jelas dalam istilah“Architecture Building Block” dan “Solution Building Block”(respectively ABB and SBB). Spesifikasi logis suatu elemenadalah ABB, sedangkan padanan fisiknya adalah SBB. Keduajenis elemen ini ada dalam repositori arsitektur, yangmemungkinkan dokumentasi atau komponen fisik untukdigunakan kembali, sesuai dengan konteksnya.
Goals, constraints, and requirements
Agar berhasil melakukan operasi transformasi, kita harus benar-benar jelas tentang hasil yang ingin kita dapatkan. Pernyataan ini mungkin tampak sepele, tetapi perlu diingat. Dalam domain ini, TOGAF membedakan serangkaian elemen yang berpartisipasi dalam formalisasi yang lebih terstruktur:
  • Strategic objectives, or goals, yang menggambarkan orientasi umum.
  • Operational objectives, or objectives, yang memformalkan tujuan-tujuan ini dalam hasil yang terukur.
  • Drivers, yang sering memotivasi keputusan mengenai perubahan arsitektur, seperti perubahan dugaan atau kebutuhan untuk beradaptasi dengan evolusi teknis. Inilah "mengapa", yang membenarkan dan mengarahkan tujuan.
  • Requirements, yang menentukan dengan tepat apa yang akan diterapkan secara konkret untuk mencapai tujuan-tujuan ini.
  • Constraints, yang merupakan elemen eksternal yang mempengaruhi sistem,terkadang menahan kapasitasnya

Stakeholders and the human factor
  • We know that the organizational aspect is one of the most delicate points in this type of operation. Like any enterprise process, architecture transformation involves a combination of activities involving different participants, each one of them a “stakeholder” in the operation he or she undertakes. TOGAF deals with this question through the following themes:
  1. Stakeholder management
  2. Transformation Readiness Assessment
  3. Efficiency of communication through the concept of viewpoints

1. Managing Stakeholder
First, it is essential to clearly define each stakeholder as early as possible during the ADM cycle. This identification mainly uses a pragmatic approach in order to avoid simply reusing existing organizational structures, which only partially represent the reality of the activities and responsibilities that will be put in motion. Leaving a key participant by the wayside would significantly affect the quality of the results.

Consequently, in order to determine with whom and in what form work will be carried out, a series of key questions must be answered on the subject:
• Who defines goals?
• Who gains and who loses from this change?
• Who controls the transformation process?
• Who designs new systems?
• Who will make the decisions?
• Who procures IT systems and who decides what to buy?
• Who controls resources?
• Who has or controls the necessary specialist skills?
• Who influences the project?

From these questions, TOGAF recommends that the position of each stakeholder be clarified, notably his or her degree of involvement. The Figure presents these different degrees. Each stakeholder will be positioned using these degrees of involvement, which determine the relationships to develop and the level of involvement in architecture project steering committees. Naturally, key players play a determining role and must be on the front line in all areas of decision making.
This qualification is cross-referenced with the role played in the context of the current project:
  • The executive management, who defines strategic goals
  • The client, who is responsible for the allocated budget, with regard to the expected goals
  • The user, who directly interacts with the system in the course of his or her activities
  • The provider, who delivers the component elements of the architecture, notably its software components
  • The sponsor, who drives and guides the work
  • The enterprise architect, who turns business goals into reality within the structure of the system
2. Transformation Readiness Assessment
  • Is the organization ready for the envisaged change? This question may seem incongruous, but how many projects have finished unsuccessfully because this dimension was not taken into account? In just a few years, “change management” has become a discipline in its own right, producing a large number of articles and seminars.
  • TOGAF is entirely dedicated to this question, which is widely discussed in the description of the ADM phases. The identification of change resistance risks and the definition of actions to take to limit these risks are essential tasks that must be carried out before embarking upon a transformation project. This is particularly important for an operation covering a broad scope and resulting in significant restructuring.
  • While it is not possible to provide turnkey solutions on such a subject, it ispossible to use certain techniques that will help reduce this type of risk:
  1. A clear presentation of the impacts of changes made, notably on an organizational level
  2. A concrete view of the expected business benefits, in the form of “business cases”
  3. An objective assessment of the enterprise’s IT, business, and financial aptitudes, with no over estimation of its real capacities
  4. An executive management team recognized as being able to defend the project in the long term
  5. High-quality communication, which aims to promote a common understanding of the stakes and the solutions to implement

3. Views and viewpoints
  • If a message is to be successfully understood, the most important aspect to consider is that its content and form must be tailored to the intended
  • For this, TOGAF uses the concept of viewpoints. A viewpoint designates the most appropriate perspective for a given participant, and is materialized by a certain number of views of the architecture, in the form of diagrams, documents, or other elements. For example, executive management will be more interested in a high-level description, while communication with operational staff will require much more detailed recipient. representations.
  • This is a critical point, one that will condition the quality ofcommunication and that will be encountered during eachphase of the ADM cycle. Consequently, it is imperative thatviews and viewpoints be defined for each stakeholder beforebeginning work on the four architecture domains (business,data, application, and technology).


Sabtu, 16 Mei 2020

Pengabdian Pada Masyarakat:Pemanfaatan Facebook Marketing Untuk Menambah Penghasilan di Tengah Pandemi Covid-19

Penyebaran virus Corona atau yang dikenal dengan sebutan COVID-19 di Indonesia memaksa pemerintah memberlakukan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di berbagai daerah. Di sektor ekonomi tak dapat dipungkiri telah terjadi pergeseran paradigma pemasaran, dari pemasaran tradisional (offline) ke pemasaran modern (online). Salah satu media pemasaran online atau daring yaitu melalui media sosial. Penggunaan media sosial yang meningkat patut menjadi perhatian khususnya bagi industri rumahan, pedagang kecil, penjual jasa, bahkan ibu-ibu rumah tangga yang ingin mencari tambahan pendapatan. Peluang usaha berbasis media sosial khususnya menggunakan Facebook sangat besar mengingat pengguna Facebook adalah yang terbesar di dunia dan nomor dua di Indonesia.

Untuk membantu masalah yang dihadapi masyarakat saat ini dan sebagai bentuk pelaksanaan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pengabdian pada masyarakat, dosen Program Studi Ilmu Komputer Kampus Kota Sukabumi Universitas Bina Sarana Informatika mengadakan pelatihan dengan tema “Pemanfaatan Facebook Marketing untuk Menambah Penghasilan di Tengah Pandemi Covid-19”, tujuannya untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan melakukan pendampingan peserta dalam hal pemasaran produk menggunakan media Facebook.

Kegiatan pelatihan yang dilaksanakan melalui media daring menggunakan aplikasi Zoom Cloud Meetings berlangsung selama dua hari pada tanggal 16 dan 17 Mei 2020. Pelatihan ini diikuti oleh 20 orang peserta yang terdiri dari perangkat desa dan ibu-ibu PKK yang berada di lingkungan Desa Bojongsawah Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi. Kegiatan diawali dengan pembukaan dan sambutan-sambutan diantaranya dari ketua pelaksana kegiatan dan perwakilan dari peserta. Selanjutnya pemaparan materi tentang marketing dengan memanfaatkan media sosial Facebook yang disampaikan oleh tutor pertama yaitu Denny Pribadi, M.Kom. Esok harinya, dimulai dari pukul 09.00 kegiatan dilanjutkan dengan praktek cara memasarkan produk yang efektif melalui Facebook yang dipandu oleh tutor kedua yaitu Gunawan, M.Kom. Kegiatan berakhir pukul 11.00 yang ditutup oleh Kepala Desa Bojongsawah, Mahmud Faisal, S.I.P.

Dalam sambutan penutupnya Mahmud mengucapkan terima kasih kepada dosen-dosen Universitas Bina Sarana Informatika atas kepeduliannya terhadap warga Desa Bojongsawah yang terdampak secara ekonomi akibat pandemi Covid-19. “Semoga setelah pelatihan ini para ibu rumah tangga bisa memulai langkahnya dengan menjalankan sebuah bisnis online yang tujuannya tentu saja untuk memperbaiki perekonomian keluarga”, ujarnya.

Tidak lupa pihak Universitas Bina Sarana Informatika PSDKU Sukabumi juga mengucapkan banyak terima kasih kepada seluruh pihak yang mendukung terselenggaranya pelatihan ini dan berharap pengabdian pada masyarakat ini dapat berkontribusi bagi masyarakat Desa Bojongsawah Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi dalam memanfaatkan media jejaring sosial untuk meningkatkan taraf ekonomi masyarakat desa sehingga masyarakat Desa Bojongsawah dapat bertahan di tengah pandemi Covid-19 ini.

Sabtu, 19 Oktober 2019

Pengabdian Pada Masyarakat:Workshop Smart City Pemanfaatan Access Point Untuk Pembuatan Surat-Surat Keterangan Berbasis Web

Universitas Bina Sarana Informatika (UBSI) Kampus Sukabumi ikut berpartisipasi dalam mendukung pengembangan program Smart City Kota Sukabumi. Dukungan tersebut diberikan melalui kegiatan pengabdian masyarakat, dengan tema Smart City.

UBSI Sukabumi menghibahkan aplikasi dalam rangka mendukung konsep Smart City, diantaranya pada bidang Smart Environment yakni pemanfaatan Sistem Antrian Online Fasilitas Kesehatan. Kemudian pada bidang Smart Government yakni pemanfaatan Access Point untuk pembuatan surat-surat ketarangan berbasis web.Selanjutnya pada bidang Smart People, dengan pelatihan penggunaan Aplikasi Telusur dan Catat (Telurcat), pemanfaatan Aplikasi Publisher, pelatihan pembuatan surat masuk dan keluar, pelatihan penggunaan Aplikasi Speed Typing, dan terakhir pelatihan optimalisasi Microsoft Word untuk penulisan berbahasa Inggris.

Mengundang masyarakat Kota Sukabumi, di mana masyarakat ini sebagai mitra kami yang kita latih pengunaan aplikasi ini,” Konsep Smart City yang digagas oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika dari tahun ke tahun terus menujukan grafik peningkatan positif. Hal ini lantaran sejak kesiapannya pada 2017 lalu, telah lebih dari 100 aplikasi yang telah rilis dan secara bertahap terus diintegrasikan.“Sebagai satu bukti nyata, pada tahun yang sama Kota Sukabumi berhasil menyabet perhargaan sebagai Kota Terbaik Gerakan Menuju 100 Smart City di Indonesia.

Secara garis besar, Smart City merupakan pengembangan dan pengelolaan kota dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk mengelola berbagai sumber daya yang ada menjadi lebih efektif serta efisien. Berguna untuk mendukung pembangunan daerah, dan memaksimalkan pelayanan kepada warganya. “Dengan konsep ini dapat merubah tatanan proses bisnis yang ada ke arah yang lebih baik. 

Pelatihan dan pengabdian masyarakat tersebut dilaksanakan mulai 19 Oktober-3 Desember 2019. Pada pelaksanaanya, kegiatan ini juga turut melibatkan mahasiswa dari UBSI Kampus Sukabumi. Tujuannya melatih para mahasiswa, agar nantinya setelah keluar dari lingkungan kampus sudah terbiasa terjun langsung ke masyarakat untuk mengimplementasikan apa yang telah dipelajari selama perkuliahan. “Karena aplikasinya begitu banyak, jadi pelatihan ini kita lakukan secara bertahap,”Sementara  Ketua Karang Taruna RW 04 Kelurahan Kebonjati, Kecamatan Cikole, Kota Sukabumi Aji Komara menyambut baik adanya pelatihan dan pengabdian masyarakat yang diadakan kampus. Diharapkan menjadi sebuah langkah awal untuk mewujudkan sinergi yang baik, antara akademisi kampus dengan lingkungan masyarakat khususnya di Kelurahan Kebonjati.

“Semoga pelatihan dan pengabdian masyarakat ini secara langsung dapat aktif berkontribusi dalam mendukung program Smart City, membantu memberikan manfaat bagi pemerintah dan masyarakat serta peningkatan kualitas hidup seperti efektivitas alokasi pemanfaatan sumber daya yang ada di lingkungan masyarakat dengan menggunakan kemajuan teknologi informasi secara optimal. (wdy)